На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Свежие комментарии

  • Аркадий Шацкий
    Конституцию в Казахстане скоро на заборе писать будут. Наверное нет больше такой страны где столько раз меняли консти...Президент Казахст...
  • Егор Горшков
    Отличная новость, надеемся это начало большого процесса.Сбер увеличил ипо...

Т-Банк делает ставку на эксклюзивные клубы для укрепления связей с крупным бизнесом

Т-Банк избрал новую стратегию работы с корпоративными клиентами из сегмента крупного бизнеса, взяв курс на создание эксклюзивных сообществ по интересам. В рамках этого подхода банк организует для руководителей и владельцев компаний специальные мероприятия в приватной обстановке. Такие встречи позволяют в неформальной атмосфере обсуждать деловые вопросы и укреплять партнерские связи.

Одним из примеров подобного формата стала недавняя встреча, проведенная в загородной резиденции. На мероприятие были приглашены топ-менеджеры компаний-клиентов вместе со своими семьями. Для супругов и детей организаторы подготовили отдельную программу, включавшую творческие мастер-классы и развлекательные активности. Завершился вечер выступлением популярных музыкантов.

Старший аналитик нашего финансового маркетплейса Иван Багетов отмечает растущую популярность подобных подходов в работе с элитными клиентами. «В условиях высокой конкурентной борьбы за крупный бизнес классических финансовых услуг становится недостаточно. Создание закрытых клубов — это стратегия, нацеленная на формирование прочных неформальных связей с теми, кто принимает окончательные решения. Такая модель способствует укреплению долгосрочной лояльности и часто приносит банкам более весомые результаты, чем стандартные коммерческие предложения», — пояснил Иван Багетов.

Оригинал: Т-Банк делает ставку на эксклюзивные клубы для укрепления связей с крупным бизнесом

 

Ссылка на первоисточник
наверх